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大干二季度 确保时间过半任务过半

 

--上海二十冶冶金工程公司积极开展劳动竞赛

踔厉奋发向未来,笃行不怠谱新篇。今年以来,上海二十冶冶金工程公司工会以劳模精神、劳动精神和工匠精神为引领,与生产经营深度融合,大力开展“大干二季度  确保时间过半任务过半”劳动竞赛,营造真抓实干、协同奋进、争先创优的良好工作氛围。公司工会重点抓好以点带面工作,确保劳动竞赛扩面、提质、增效,项目部聚焦竞赛目标,营造活动氛围,全力以赴为劳动竞赛增添新成果,为项目建设贡献新力量。

市场营销“量质”双增。公司始终坚持以“基础稳量、高效扩量”的优化市场布局,实现市场营销“量质”双增。为完成今年营销任务,公司紧盯重点业务和存量业务,围绕年度营销计划,细化指标任务,逐项分解落实,开展“大干二季度,确保时间过半、任务过半”竞赛活动。公司领导分片区挂帅“打头阵”,优化营销体系、深化营销布局、广收市场信息,紧盯老项目,拓展新客户,以区域为单位跟进市场营销。各区域战绩实行一月一评比,在你追我赶的比拼中,取得了明显成效和阶段性成果。仅目前就新中标项目25个,达到了时间过半任务过半目标。

项目多点布局创实效。公司基层工会充分发挥劳动竞赛在凝聚力量、汇集智慧、激发活力、鼓舞斗志、促进经营的引擎作用,工会坚持以项目管理为中心,“一切工作到项目,一切业务上平台”,以合同履约为主线,通过竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,优质高效完成项目建设,不断擦亮“冶金建设国家队”的金字招牌,助推公司年度生产经营任务的完成和高质量发展,以优异成绩向党的二十大献礼。

工会聚焦重点项目,以“点、线、面”立体式布局各层级劳动竞赛。各项目针对工程建设特点完善竞赛办法,对现场生产进度、技术管理、经营、质量、安全、班组标准化建设、管理体系建设、管理文件的运行情况等方面,制定了可量化、可操作的考评体系,逐层推广至各作业班组、各项目节点并落实到所有员工。通过采取定性与定量相结合、项目综合效益和劳动竞赛成效相结合的方式完善竞赛机制,施工现场呈现出“比、学、赶、帮、超”的大干快上高潮,保证各项目以最快的速度全面达产。仅上半年,国内年处理能力最大的沙钢2号转底炉项目顺利调试生产,山东临沂优特钢公辅及高炉项目达到烘炉目标,龙腾特钢高炉检修项目顺利出铁,沙钢高炉循环减量置换项目顺利竣工验收,山西晋钢冷轧镀锌项目全线贯通……,各项目以惊人的“上海二十冶速度”实现零事故、高质量、快进度目标,给企业注入了生机和活力,为企业健康持续发展提供了强有力的保障。

疫情担当保生产。在当前疫情反弹、生产紧张的双重压力下,公司紧扣“防疫情、保稳定、促发展”的主旋律,一方面坚决扛起疫情防控主体责任,另一方面步伐不减、节奏不乱,扎实推进各项年度目标任务,确保疫情防控和稳增长工作两手抓、两手硬。工会定期到项目走访了解困难,强化疫情防控措施督导落实,帮助协调解决项目生产经营过程中遇到的各类问题,全力保障项目平稳运行,确保重点项目建设不停步,为疫情防控和经济发展的双赢打下坚实基础。

全体成员上下齐心,群策群力,受疫情影响的区域项目齐心协力,统一解决人员筹备、团队搭建、设备物资集采等各项困难,紧盯工程进度制约因素,制定有力推进措施。各项目划分党员责任区,建立党团员突击队,开展“党旗飘扬、党徽闪亮”及“党员、团员身边无事故”等活动,鼓舞士气提干劲,激发员工动力,积极投身到掀起大干快上的热潮中。

今年4月,上海疫情爆发。在接到上级下达的援建方舱任务后,公司闻令而动,逆向而行,积极参与上海市临港F16-02地块方舱建设。在这场与时间赛跑的战“疫”中,参建作业班组以“小时”为单元开展竞赛,连续奋战72小时,以高效率高速度完成临港F16-02地块方舱病患帐篷的搭建任务,用实际行动完美诠释“冶金建设国家队”的使命与担当。

在当前新形势下,上海二十冶冶金工程公司工会将聚焦全年目标任务,持续“火力全开”,动员和引领职工坚定信心、振奋精神、鼓足干劲,形成全方位、多层次、广覆盖、重实效的竞赛新格局,坚定不移地推动公司高质量发展再上新台阶,以优异成绩奋力谱写“十四五”时期高质量发展新篇章。

 

(上海二十冶 黄潇)

 

 

 

 


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